企業財務分析師進階培訓計畫

我們在過去三年裡跟許多台灣企業的財務團隊合作過。發現一個很普遍的問題——很多分析師會用工具,但對企業決策的影響力理解不夠深。這個培訓計畫就是想改變這個狀況。

18週

完整課程週期,每週三小時專注訓練

12人

小班制教學,確保每位學員都能得到充分指導

實戰

使用真實企業案例,而不是教科書上的理論範例

認識你的指導老師

我們的講師都是在企業財務部門待過至少十年的人。他們不只會教理論,更重要的是會分享實際工作中碰到的困境跟解決方法。

高級財務講師

陳俊維

企業財務策略顧問

之前在製造業當了十二年財務長。最擅長的是把複雜的財報數據轉換成管理層能理解的決策建議。有次幫一家傳統工廠重整資本結構,讓他們避開了一次差點發生的現金流危機。

現金流管理 資本結構優化 財務預測模型
資深財務分析師

林雅惠

投資評估專家

在科技業跟金融業都工作過。最常處理的是併購案的財務評估。她會教你怎麼看穿一家公司表面上的數字,找出真正的價值在哪裡。上次有學員說,學完她的課程後終於知道怎麼跟老闆解釋為什麼某個投資案看起來很好但其實有風險。

企業估值 風險評估 投資決策分析
財務建模專家

張宏達

財務建模與數據分析師

做過審計也做過內部財務分析。他特別擅長建立能實際使用的財務模型,而不是那種做完就放著不管的Excel檔案。會教你怎麼讓模型變得好用,而且當業務狀況改變時也能快速調整。

Excel進階建模 敏感度分析 情境規劃

課程內容安排

整個培訓分成六個階段。每個階段都會搭配實際案例來練習。你會發現我們不會一開始就丟一堆理論給你,而是先讓你理解為什麼需要學這些東西。

第一階段

財務報表深度解讀

大部分人都會看財報三大表,但真正的問題是怎麼從這些數字裡看出企業的經營狀況。我們會用真實公司的報表來分析,教你看出那些容易被忽略的細節。

營運效率指標解析 現金流量表的真實故事 利潤品質評估方法 資產負債表的隱藏訊息
第二階段

企業價值評估實務

估值不是套公式就好。不同產業、不同發展階段的公司需要用不同方法。這個階段會練習怎麼選擇適合的評估方式,還有怎麼調整模型參數。

現金流折現模型應用 可比公司分析技巧 成長率的合理假設 風險調整與折現率
第三階段

資本結構與融資決策

公司要擴張時該借錢還是增資?利率變動會怎麼影響財務成本?這些決策看起來簡單,但實際操作時要考慮的因素很多。

債務與股權的平衡 融資成本計算 財務槓桿效應分析 信用評等影響評估
第四階段

投資專案評估

當公司要投資新設備或開發新產品,財務部門要怎麼評估這個決策?會教你建立評估框架,還有怎麼處理不確定性。

淨現值與內部報酬率 回收期分析 敏感度測試實作 情境分析方法
第五階段

風險管理與對策

市場變化、匯率波動、原物料價格上漲——這些風險要怎麼量化?又該用什麼方法來降低影響?會用實際案例來演練。

匯率風險管理 利率避險工具 操作風險識別 壓力測試設計
第六階段

財務溝通與報告

分析做得再好,如果沒辦法讓決策者理解也沒用。這個階段會練習怎麼把複雜的分析結果轉換成清楚的建議報告。

管理報告撰寫 數據視覺化技巧 簡報呈現方法 決策建議架構

我們的教學方式

說實話,單純聽課很難真正學會財務分析。所以我們的課程設計是讓你實際動手做。每週都會有案例要分析,而且是那種在工作中真的會遇到的狀況。

1

案例導向學習

用台灣企業的真實情況來練習。有時候是上市公司的公開資料,有時候是經過處理的實際案例。你會學到教科書上沒寫的實務技巧。

2

小組討論與回饋

每次上課前要先自己分析案例,然後在課堂上跟其他人討論你的想法。講師會針對每個人的分析給建議。這種互動比單向聽課有用多了。

3

工具實作練習

會教你建立可以重複使用的分析模板。不是那種做完就丟的練習檔案,而是回到工作崗位上真的能用的工具。有學員說光這個就值回學費了。

4

持續追蹤支援

課程結束後的三個月內,如果在工作上遇到問題可以隨時問講師。有些學員會把實際碰到的案例拿來討論,這種延伸支援幫助不少人度過學習後的適應期。

財務分析培訓課程實況

2025年秋季班開放報名

下一期課程預計在2025年9月開課。因為是小班制,名額有限。如果你覺得這個培訓適合你,可以先填寫報名表。我們會在開課前兩個月通知你詳細的課程時間跟費用。

開課時間

2025年9月中旬

上課方式

實體課程 + 線上補充

課程週期

18週,每週三小時